- 13 февраля 2020, четверг
- Самара, ул. Куйбышева, 88
ИНСТРУМЕНТЫ КРАТНОГО РОСТА
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Текущие бизнес-реалии бросают принципиально новый вызов для компаний, стремящихся к кратному росту результатов. Инструменты классического менеджмента, так филигранно описанные Питером Друкером в 1960-х, более не являются "точкой системного роста" бизнеса. Следовательно, простое "механическое сложение" усилий сотрудников и отточенный "управленческий цикл" больше не приводит к достижению выдающихся результатов. При этом мы наблюдаем тотальную цифровизацию бизнеса, появление системной стартап-культуры и involve-маркетинга, мы живем в эпоху зарождения "бирюзовых организаций" и создания нового типа организационной культуры. "Спиральная динамика" Грейвза четко показывает перспективу, за которой стоит совершенно новый тип лидерства и лидера.
Приглашаем Вас на мастер-класс "ИНСТРУМЕНТЫ КРАТНОГО РОСТА", который пройдет 13 февраля в 19.00, по адресу ул. Куйбышева, 88 отель Граф Орлов. Сбор гостей в 18.30.
Организатор мастер-класса Клуб Директоров Самарской области.
Ведущий мастер-класса:
Юрий Перунов — executive coach, эксперт по трансформации, методолог развития. Уже более 12 лет со-действует построению первоклассных команд продаж и достижению выдающихся результатов руководителей коммерческих блоков и участников топ-команд.
Мы предлагаем думающим и ищущим новые грани развития управленцам совместно исследовать вопросы:
- Как вырастить лидеров внутри компании?
- Как сблизить личные цели участников команды и компании в целом?
- Что важно делать для повышения конверсии целей от постановки до результата?
Наш мастер-класс — это формат живой лаборатории, где каждый участник сможет вынести свой личный опыт и перенести полученные знания в индивидуальную практику.
Структурно мы можем выделить 3 основные уровня работы:
- Синергия целей. Мы разберем феномен синергии с точки зрения усиления целей организации. Обсудим факторы, приводящие к синергии. Укажем на риски и ошибки.
- Инструменты роста. Каждая сильная цель может быть достигнута только через применение действительно эффективных инструментов. Мы рассмотрим перечень инструментов для больших и амбициозных целей
- Кейс развития. У каждого изменения есть своя логика. Мы проследим поэтапно за примером организационного изменения на конкретном примере
Создай свою Стратегию Управляемой Трансформации вместе с нами!
Стоимость участия:
- до 6 февраля 2020 — 1 500 рублей.
- с 7 февраля 2020 — 2 500 рублей.
Количество мест ограничено!!!
Для членов Клуба Директоров участие бесплатное по промо-коду.