• 12 марта 2020, четверг
  • Самара, Молодогвардейская ул., 172, Самара (этаж 2), Офис ФИНАМ

Бизнес-практикум: "Устраняем финансовые дыры в процессах. Методология "ДАО TOYOTA"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Маркетинговый комитет Клуба Директоров Самарской области
1513 дней назад
12 марта 2020 c 19:00 до 21:00
Самара
Молодогвардейская ул., 172, Самара (этаж 2), Офис ФИНАМ

"С момента основания Toyota наш основной принцип — приносить пользу обществу, производя продукты и услуги высокого качества. Практика ведения бизнеса на основе этого принципа сформировала ценности, убеждения и методы работы, которые позволили нам добиться конкурентного преимущества. Совокупность этих методов работы и ценностных ориентаций менеджмента и представляет собой подход ДАО TOYOTA." Фудзио Тё, президент Toyota (The Toyota Way, 2001)

Клуб Директоров Самарской области приглашает Вас на серию бесплатных семинаров-практик по бережливому производству и управлению проектами.

 

12 марта пройдет первый бизнес-практикум на тему «Устраняем финансовые дыры в процессах. Методология "ДАО TOYOTA"»

 

Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. 

 

Цели встречи:

1. На примере кейсов рассмотрим принцип поиска и устранения финансовых дыр в процессах. Оптимизацию процессов – поиск и устранение потерь; организацию «тощего потока»,  применение принципов менеджмента компании TOYOTA;

2. Дать участникам практические инструменты повышения эффективности работы их компаний.


Ключевые темы:

  • Организация бережливого потока: Поиск и устранение потерь, «лишних» работ.
  • Использование системы вытягивания для избегания перепроизводства.
  • Три вида потерь в процессах
  • Практика: разбор процесса (из реального проекта), выявление скрытых финансовых потерь, недополученной прибыли, связь процессов с финансовыми показателями компании. Инструменты поиска и устранения потерь

 

Ведущий бизнес-практикума - Сергей Плетнёв

н
 

  • Предприниматель, Директор компании СПЛайн 
  • Выпускник программы подготовки управленческих кадров при Президенте РФ,  стажировался на промышленных и торговых предприятиях Германии (Берлин, Бонн, Кельн и др.)
  • Имеет более чем десятилетний опыт в области создания систем управления по целям и показателям (BSC), внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях и в компаниях-дистрибьюторах
  • Более 14 лет опыта в проектах по внедрению процессного подхода и автоматизации (бизнес-процессы, электронный документооборот, CRM): банков, промышленных предприятий, торговых компаний (FMCG, дистрибуция), строительных организаций
  • Имеет опыт управления проектами по SCRUM; управления продуктовым портфелем
  • Спикер всероссийских форумов, читает лекции для участников Президентской программы подготовки управленческих кадров
  • Входит в кадровый резерв управленческих кадров при Президенте РФ

 

Участие в бизнес-практикуме бесплатное. Требуется предварительная РЕГИСТРАЦИЯ.

Количество мест ограничено!!!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше